Specialist Functiewaardering en Beloning

Belonen met beleid

​Na enkele jaren van recessie zit de economie weer in de lift. Bedrijven gaan weer op zoek naar nieuw talent. De concurrentieslag op de arbeidsmarkt lijkt weer los te barsten. Speelt de functiewaardering en beloning van de medewerkers binnen uw organisatie hier nog wel goed op in? En moet er niet meer marktconform worden beloond? Dit alles heeft direct te maken met vragen die ondernemers zich op dit moment stellen:

  • Hoe krijg ik mijn vacatures vervuld?
  • Hoe behoud ik mijn goede mensen?
  • Hoe zorg ik dat mijn medewerkers met de juiste dingen bezig zijn?
  • Hoe realiseer ik dat mijn medewerkers trots zijn op hun werk?  

In een moderne organisatie faciliteert de manager zijn medewerkers en geeft hij vertrouwen. Om die reden worden verantwoordelijkheden en bevoegdheden steeds lager in de organisatie neergelegd. Flexibiliteit en wendbaarheid van medewerkers is daarbij een belangrijke voorwaarde voor succes. Starre beloningssystemen, die uitsluitend zijn gebaseerd op functiewaardering met gedetailleerde functiebeschrijvingen, behoren steeds meer tot het verleden. Dit neemt echter niet weg dat functiewaardering nog steeds een belangrijke rol speelt bij de onderbouwing van de beloning in veel organisaties.

Traditioneel of innovatief?

Traditionele beloningssystemen komen steeds meer onder druk te staan. Managers lopen vaak tegen dezelfde knelpunten aan. Veel gehoorde signalen zijn:

  • het systeem is te star, te onderhoudsgevoelig en te tijdrovend; 
  • er zitten te veel medewerkers op het maximum van de schaal;
  • er zijn te weinig mogelijkheden om in te spelen op de schaarste in de arbeidsmarkt.

Een eigentijds beloningssysteem helpt u om de juiste medewerkers voor het bedrijf te interesseren en geïnteresseerd te houden. Het geeft ruimte en mogelijkheden voor de ontwikkeling van talenten binnen uw bedrijf. Maar hoe pak je dat aan?
 
Als gespecialiseerd bureau met jarenlange ervaring in allerlei sectoren helpen wij u graag op weg bij het ontwikkelen van een modern beloningssysteem. Vanuit onze expertise kunnen wij u volledig ontzorgen op dit vlak. Ook kunnen wij u helpen bij het vinden van moderne alternatieven voor functiewaardering. Wij bieden een scala aan oplossingsrichtingen.

Functiebeschrijvingen

Functiebeschrijvingen

Een tijdrovende activiteiten voor veel HR-afdelingen is nog steeds het opstellen van functiebeschrijvingen. Voordat de zwaarte van een functie kan worden vastgesteld, is het van belang dat de functie-inhoud is beschreven. En dat is vaak een lastige, tijdrovende klus.

Lees meer

Functiewaardering

Functiewaardering

Functiewaardering draait om meer dan alleen het salaris. Het creëert ook structuur, duidelijkheid en rust binnen de organisatie. Maar is uw functiehuis en FUWA-systeem nog wel op orde? En sluit het nog wel aan bij de dynamiek op de arbeidsmarkt?

Lees meer

Bonusregelingen

Bonusregelingen

Bonussen liggen regelmatig onder vuur. Onterecht menen deskundigen. Zorgvuldig toegepaste bonusregelingen hebben hun nut bewezen.

Lees meer

Contactgegevens

Lange Brinkweg 77-6
3764 AB Soest
T. 035 603 05 06

Over Schuurman HR Advies

Schuurman HR Advies is al meer dan 20 jaar actief op het gebied van Human Resources en heeft zich, als één van de weinige HR bureaus in Nederland, volledig gespecialiseerd op het gebied van functiewaardering en beloning.

Vragen?

Vragen of opmerkingen?

Neem dan contact op.

Social media

Volg mij op:

Linkedin
Twitter